今年6月

是第23个全国“安全生产月”

主题是“人人讲安全、个个会应急

——畅通生命通道”

连日来

华乐合金集团各部门、各子公司

多措并举

积极开展形式多样、内容丰富的

“安全生产月”活动

全面夯实安全基础

为企业高质量发展提供安全保障

一、第五届“乐安杯”安全知识竞赛

6月15日，华乐合金组织开展了第五届“乐安杯”安全知识竞赛，董事长李士良、安全总监林东、安监部长刘玉春以及各子公司负责人莅临观摩了本次竞赛。据悉此次比赛分必答题、抢答题、互动题、隐患排查题等环节，过程中穿插空气呼吸器佩戴等环节。18名员工凭借各自丰富的知识储备，优秀的反应能力和良好的综合素质赢得台下观众的阵阵掌声，成绩评选出了团体一、二、三等奖，个人优秀奖共6名。

二、救援演练警钟鸣 应急演习筑安全

6月18日，华乐合金在三期压块厂房开展第五届综合应急救援演练。连云区应急管理局付文凤大队长、黄敏敏科长、王祖威科长、殷磊、集团公司董事长李士良、总裁韦银杭、安全总监林东、安监部长刘玉春及各子公司总经理莅临现场观摩。本次综合演练智亿镍业、天嘉不锈钢、瑞天富压延、华乐不锈钢4个参赛队伍现场模拟课题《能源部外网煤气排水器煤气泄漏1人煤气中毒》，还原现场情景，通过突发情况处置、专业裁判打分以及区应急局及集团领导综合评分评选出团体第一名、优秀团队奖以及优秀组织奖。

三、班组长携手共建安全防线

6月21日，华乐合金在安全培训中心开展班组长讲安全活动。“安全是我们工作和生活的基石，是企业发展的保障，更是每一位员工身体健康的生命线。做好安全工作是我们每个人的责任。作为班组长，我深知安全工作不是一己之力可以完成的，需要每个人时刻保持高度的警惕性，时刻将安全放在首位。”当天活动，来自四个子公司的班组长代表针对自己分管的实际生产情况，分享了自己在安全管理中的良好实践并以通俗易懂的语言交流一线生产安全经验，落实全员安全责任，构建严密的安全生产网络。

四、“抓班组 严基础 守底线 创思路”——华乐合金集团总裁致全体员工

如果没有完美的执行力，就算再多的创造力也可能没有什么好的成绩。

安全是公司发展基石，是员工生命保障。我们要始终把员工生命安全放在首位，深入贯彻“班组管理不到位就是安全管理不到位”的理念，以打造“零事故、零违章、零隐患”的安全班组为目标，不断探索安全管理的新思路、新模式、新体系。

一、“抓班组”，全面提升班组长安全管理能力

要高度重视班组安全建设，注重对现职班组长安全管理能力提升教育，组织开展“班组长讲安全、讲事故案例”“班组长能力测评”“安全体检”等活动，强化对班组长安全履职考评力度，对于安全管理水平低、安全意识差、履职不到位的班组长实行“优胜劣汰”。

二、“严基础”，督促员工掌握安全基础知识

要坚持从源头把控，严格遵守《安全生产法》第二十八条规定，贯彻《关于优化岗位安全教育培训达标建设方案》，认真开展全员安全生产教育培训工作；落实考核约束激励机制，纳入新员工三级安全教育培训硬性考核标准，对于考核不通过的员工，坚决列入安全教育“不合格”名单，激发全员参与动力。控

三、“守底线”，持续强化落实安全风险防控

要从两个方面抓好安全风险管控，“人”的方面：结合教育培训、履职考核、违章查处结果等，通过谈安全、安全知识竞赛、技能比武、安全警示教育等方式灌输安全知识和技能；“物”的方面：结合各类安全检查隐患分析，对比重复性隐患，认真贯彻落实《本质安全手册》，明确、细化各类设备本质安全标准与检查要求。

四、“创思路”，创新运用动态安全管理评价

要按照《安全生产治本攻坚三年专项行动方案》，持续建立健全全员动态安全管理评价信息化档案，动态记录所有员工的思想状态、行为习惯、亮点表现等信息，对不符合岗位安全需求的，进行特别标记、重点管控。加快健全外包外委单位评价信息化档案，对外包单位制度执行、责任落实、违章行为等实时记录、综合分析。